近日,文谷科技總經(jīng)理董海波攜數字化工廠(chǎng)事業(yè)部及自動(dòng)化事業(yè)部相關(guān)負責人遠赴四川綿陽(yáng)波鴻集團,雙方圍繞推動(dòng)波鴻制造數字化轉型升級的可行路徑、波鴻制造業(yè)數字化工廠(chǎng)建設思路、數字化驅動(dòng)模型以及5G建設等進(jìn)行多角度探討研究。

波鴻實(shí)業(yè)副總經(jīng)理劉峰攜制造事業(yè)部、威斯卡特綿陽(yáng)工廠(chǎng)、威斯卡特鹽亭工廠(chǎng)相關(guān)人員參與交流研討。
近年來(lái),波鴻實(shí)業(yè)將數字化轉型作為提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率,提高競爭力和實(shí)現產(chǎn)業(yè)現代化的根本性改革舉措,波鴻制造的各個(gè)工廠(chǎng)都將積極參與到數字化轉型上來(lái)。
溝通會(huì )上,文谷科技以波鴻集團數字化現狀、依據工信部智能制造能力成熟度模型為框架,建議波鴻集團以智能制造第三級——集成級為標準,規劃數字化工廠(chǎng)的總體建設。文谷科技詳細介紹數字化工廠(chǎng)的概念和系統要素、特色和成效,并以威斯卡特鹽亭工廠(chǎng)為實(shí)例,進(jìn)行了數字化建設模擬演示。
波鴻相關(guān)人員圍繞數字化轉型的機制模式、構建數據驅動(dòng)的數字基本框架等話(huà)題與文谷科技一起談思路、提對策、找路徑。
此次攜手,雙方將繼續深化溝通打造汽車(chē)制造數字化工廠(chǎng),達成了在設計研發(fā)、過(guò)程管理、倉儲物流、安全管理等數字化多角度展開(kāi)深度合作研究的意向,力爭以數字化改革引領(lǐng)波鴻制造撬動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革,實(shí)現合作共贏(yíng)、持續發(fā)展。