某電纜企業(yè)是一家集科、工、貿為一體的大型電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)，文谷亦云團隊針對該公司的設備管理現狀，制定了詳細的解決方案，成功上線(xiàn)設備管理APP。
某電纜企業(yè)是一家集科、工、貿為一體的大型電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)，建有20000㎡的現代化智節能廠(chǎng)房及6000 ㎡的辦公及生活區，廠(chǎng)房節能減排各項指標通過(guò)國家審核，具備年生產(chǎn)總值12億元的規模。
業(yè)務(wù)挑戰
（1）設備臺賬信息不全，紙質(zhì)記錄不容易保存。
（2）員工沾有油污的手，經(jīng)常將紙張上的信息變得模糊。
（3）廠(chǎng)區內大型運輸設備都需要定時(shí)的檢查與保養以確保生產(chǎn)過(guò)程的可控性，而人工紙質(zhì)的記錄往往造成疏忽、遺漏、未檢、漏檢等情況。易錯過(guò)預防性保養維護的最佳時(shí)間節點(diǎn)，造成了異常停機怠工。給公司的生產(chǎn)效率帶來(lái)了重大的損失。
（4）設備的不穩定性也導致了產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)，作為南方電網(wǎng)和北方電網(wǎng)供應商的科寶電纜更是如臨大敵。
解決方案
文谷亦云團隊針對該公司的設備管理現狀，制定了詳細的解決方案，成功上線(xiàn)設備管理APP。通過(guò)對設備及管配件的基本信息進(jìn)行登記管理，借助二維碼技術(shù)實(shí)現設備“一機一碼”，建立規范的設備檔案。利用二維碼，進(jìn)行設備巡檢，并自動(dòng)建立巡檢電子臺賬，發(fā)現問(wèn)題可及時(shí)記錄，并及時(shí)提醒相應人員進(jìn)行維護、保養。使設備管理形成計劃性檢查預防性維護和針對性檢維修的良性閉環(huán)管理模式。