?軟件業(yè)與制造業(yè)雙向奔赴，共創(chuàng )智造黃金時(shí)代
飛塵滿(mǎn)天，廠(chǎng)區臟、亂、差
人員復雜，操作不規范
偶遇突發(fā)事件匆忙混亂
設備管理井井有條，安全有序
電子設備輔助上工、質(zhì)檢、包裝等各環(huán)節
數字看板實(shí)時(shí)展現生產(chǎn)數據，andon及時(shí)預警
數字化浪潮背景下，新時(shí)代的制造企業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)“痛并快樂(lè )”的蛻變。
過(guò)去，企業(yè)做到信息化已經(jīng)足夠，但如今時(shí)代已經(jīng)大不同了，企業(yè)還要學(xué)會(huì )如何實(shí)現數字化。數字化升級要如何做？怎么做才能夠真正達到降本增效的理想效果？很多企業(yè)還深陷于這些問(wèn)題中，遲遲不能實(shí)現“數字化自由”。
而已經(jīng)成功進(jìn)入賽道的企業(yè)也切實(shí)嘗到了改革帶來(lái)的甜頭。某家冷軋公司的工廠(chǎng)在完成智能化升級改造后，當年運營(yíng)成本降低了28%，報表統計效率提高了35%，生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的決策效率加倍提升?？梢哉f(shuō)，整體制造及管理水平突飛猛進(jìn)，得到了質(zhì)的飛躍。
通過(guò)使用科學(xué)的數字軟件工具，將底層物理設備與上層應用串聯(lián)在一起，打通數據壁壘，提高運營(yíng)的靈活性、敏捷性和可持續性。有了這些工具的加持，企業(yè)就有了降本增效的實(shí)力，就能實(shí)現人、機器、設備和網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)，在時(shí)代的洪流下逆流發(fā)展。這就是智能制造的力量。
在傳統工業(yè)思維中，生產(chǎn)效率是第一目標，因此“ 重硬件、輕軟件”“重局部、輕整體”的觀(guān)念普遍存在。軟件更多的是被當作硬件設備提升效能的輔助工具，在工業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中雖然“有用”，但作用有限。
傳統的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈是從設計、原材料、生產(chǎn)、檢測、運輸、物流，銷(xiāo)售到最終用戶(hù)，而工業(yè)軟件的介入讓這條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節都加速走向了數字化。這也意味著(zhù)數字化程度高的工業(yè)企業(yè)，核心競爭力越高，越有可能改變工業(yè)生態(tài)的整體格局，在行業(yè)智能制造生態(tài)鏈上掌握更多話(huà)語(yǔ)權。
“軟件”， 不再是一個(gè)可有可無(wú)的工具，而是數據流通與作用的關(guān)鍵，它對現代制造企業(yè)的生產(chǎn)力、競爭力以及未來(lái)可持續發(fā)展的可能性產(chǎn)生決定性作用。
也正因如此，有強大技術(shù)團隊的傳統制造商，為了滿(mǎn)足自身發(fā)展需求，實(shí)現工業(yè)技術(shù)和工業(yè)知識的價(jià)值轉化，支撐未來(lái)發(fā)展戰略，將與軟件廠(chǎng)商在工業(yè)軟件這條賽道上正面相遇。國外的西門(mén)子、波音、特斯拉等以及國內的航天科工集團、中國船舶集團、三一重工、格力、美的等大型制造商均涉足了工業(yè)軟件的研發(fā)。
公開(kāi)資料顯示，研制波音787的這個(gè)過(guò)程中共使用了8000多種工業(yè)軟件，其中只有不到1000種是商業(yè)化軟件，剩下的7000多種都是波音多年積累的私有軟件。美的繼續沿用的軟件只有ERP的財務(wù)模塊，其他所有軟件都被自研模塊代替。
隨著(zhù)大數據、人工智能、云計算等數字技術(shù)的快速發(fā)展，工業(yè)軟件從工業(yè)3.0時(shí)代的流程軟件和工具類(lèi)軟件，發(fā)展到工業(yè)4.0時(shí)代的數據驅動(dòng)類(lèi)軟件，實(shí)現數字化生產(chǎn)要素，并基于數據分析、數據建模以及人工智能來(lái)輔助生產(chǎn)決策。
通過(guò)深入了解工業(yè)思維，積累工業(yè)知識，軟件業(yè)將其這些工業(yè)經(jīng)驗與軟件思維相結合，賦能軟件，彌補自身在工業(yè)技術(shù)方面的短板，充實(shí)軟件的實(shí)質(zhì)內容與使用價(jià)值，以期得到制造業(yè)客戶(hù)的廣泛認可，在產(chǎn)業(yè)鏈上站穩腳跟。這些努力都是軟件業(yè)奔赴制造業(yè)的重要體現。
而軟件業(yè)與制造業(yè)雙向奔赴的過(guò)程中，更關(guān)鍵的一步是軟件重新定義制造。軟件思維支撐和定義智能制造，它定義產(chǎn)品，定義企業(yè)的流程，定義生產(chǎn)方式，也定義企業(yè)的智造能力。與此同時(shí)，“重新定義”帶來(lái)的更是是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)和生態(tài)體系的構建，以及企業(yè)管理思維的改變。
軟件是對信息組織、傳遞、加工。信息系統不斷地優(yōu)化處理信息的手段，讓所有的設備和裝置以及操縱和使用系統的人員互聯(lián)互通，成為智能制造的“大腦”和“靈魂”。協(xié)同管理作為全新理念進(jìn)入企業(yè)管理思維，開(kāi)啟以人為中心的協(xié)同管理，能夠將人從繁重的信息中解放出來(lái)。
在軟件定義趨勢下，傳統制造業(yè)和軟件企業(yè)綁定的更加緊密，特別是開(kāi)啟智能制造后，出現了一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，無(wú)論是傳統制造企業(yè)通過(guò)不斷的數字化升級和改造積累了經(jīng)驗后，將自身數字化業(yè)務(wù)剝離出來(lái)形成是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是軟件企業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域不斷的積累形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?？傊?，生態(tài)體系正逐步構建與完善。
如今，是軟件業(yè)與制造業(yè)雙向奔赴的黃金時(shí)代，軟件企業(yè)和傳統制造企業(yè)之間的技術(shù)融合是大趨勢，對于傳統企業(yè)尤其是傳統中小企業(yè)而言，數字化轉型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題。以我之奮斗，答制造之問(wèn)，赴智造之約。