什么是MES?制造執行系統協(xié)會(huì )是這么定義的:“MES能通過(guò)信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。當工廠(chǎng)發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí),MES能對此及時(shí)做出反應、報告,并用當前的準確數據對它們進(jìn)行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內部沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作過(guò)程,從而使其既能提高工廠(chǎng)及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報率。MES還通過(guò)雙向的直接通訊在企業(yè)內部和整個(gè)產(chǎn)品供應鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。”
看完是不是還想問(wèn)一句:“所以到底什么是MES? ”
簡(jiǎn)單一點(diǎn),白話(huà)一點(diǎn),
什么是MES?
這是一款承上啟下的系統,
它針對于生產(chǎn)現場(chǎng),
關(guān)注整個(gè)產(chǎn)品全生產(chǎn)過(guò)程,
能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)數據進(jìn)行分析,并指導處理
它的主要目的是
幫助制造企業(yè)實(shí)現精準化、精細化、協(xié)同化管理。
那么,一旦MES上線(xiàn)了就能瞬間把方方面面管理服帖了、成本也能降低了、效率也能提升了、質(zhì)量也能提升了、訂單再也不延誤了?
沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,也沒(méi)有那么快。
大家可以結合上ERP的經(jīng)驗,動(dòng)輒大半年,還有很多問(wèn)題要一一克服。
所以穩住心態(tài)是第一步的,那些擁有明顯改善的企業(yè),往往是在穩定使用MES系統3-5年以后。
對于那些堅持下來(lái)的企業(yè)而言
MES有什么用?
01幫企業(yè)連得通
MES 處于上層生產(chǎn)計劃和底層控制層之間,相當于一個(gè)中樞大腦,通過(guò)信息的交互與集成從而解決上層與底層的鴻溝。
MES消除了企業(yè)計劃與生產(chǎn)控制之間的信息“斷層”,使企業(yè)“實(shí)時(shí)反應”。
02幫企業(yè)看得清
對企業(yè)而言,尤其是信息化程度不高的中小企業(yè),MES系統幫他們能夠看得清:
例如
了解實(shí)時(shí)庫存有多少,呆滯庫存有多少;
查看訂單到哪個(gè)步驟了,有沒(méi)有出現意外,節奏是否趕得上交期;
檢查質(zhì)量系統是否正常運行,抽檢巡檢有沒(méi)有按時(shí)做,結果如何。
看得清了才知道是不是需要處理庫存;還能在客戶(hù)催單的時(shí)候,準確回答還要多久交貨;也能對自己產(chǎn)品的質(zhì)量有信心。
在看得清的基礎上才能定得準。
03幫企業(yè)定得準
沒(méi)有MES系統,現場(chǎng)情況處理只能靠經(jīng)驗定;企業(yè)的戰略方向則靠夢(mèng)想、靠趨勢定。如何定得準:
根據實(shí)時(shí)數據,MES系統對訂單、資源和環(huán)境有足夠的感知,能夠對現場(chǎng)變化做出恰當的決策指導。
企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)數據的統計分析可以讓決策者對企業(yè)的優(yōu)劣勢有準確把握,在此基礎上決定未來(lái)發(fā)展方向。
數字熱、智能熱讓MES成為炙手可熱的香餑餑。與此同時(shí),大量借著(zhù)“風(fēng)口”涌入的公司讓真正需要MES的企業(yè)開(kāi)始困惑,到底什么是MES?我們是否需要MES?如何才能成功上線(xiàn)?
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