據不完全統計，年輕人每天拿起手機的頻率在50次到108次之間。頻率低的18次，頻率高的268次。

對年輕人這么重要的手機能不能出現在車(chē)間里呢？

它是員工怠工的一大誘因，

還是生產(chǎn)作業(yè)的有利幫手？

不支持手機出現在車(chē)間的主要有以下考慮：

1.擔心泄密

以富士康為例，出于保密考慮，車(chē)間嚴禁拍照、拍視頻。一旦發(fā)生泄密事件，將面臨來(lái)自蘋(píng)果公司的巨額賠償甚至取消訂單的嚴重后果。

2.安全需要

一些精密加工機械或者高壓沖床崗位，需要員工精神高度集中，不能分心。如果員工操作設備的時(shí)候總是惦記著(zhù)看手機而操作失誤，導致人員傷害或設備損壞，對公司和個(gè)人而言都是很大的損失。

3.管理需要

紀律是生產(chǎn)制造型企業(yè)最重要的執行力體現，所以很多企業(yè)就會(huì )采取在進(jìn)入車(chē)間前上交手機等措施，嚴格禁止員工將手機帶入生產(chǎn)現場(chǎng)。

那么，我們還需要討論手機能不能出現在車(chē)間嗎？

當然，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數字化轉型、智能制造熱潮讓兼具便利性和低成本的手機重新有了出現在生產(chǎn)現場(chǎng)的理由。

例如，數字化轉型中最基礎的一步：數據傳輸，如何才能保證其及時(shí)性？

l   如果在電腦上操作，需要積攢一定數據再到指定位置開(kāi)始錄入，既不夠便利，也不能保證及時(shí)性。

l   如果擁有足夠數量的手持終端倒是可以解決便利性和及時(shí)性的難題。但是，硬件投入成本又成了攔路虎。

l   如果通過(guò)在員工手機上安裝APP，不僅錄入數據快速、便捷，還可以實(shí)現下發(fā)任務(wù)、查看進(jìn)度、反饋問(wèn)題、監督管理等等一系列功能。

但是問(wèn)題在于，你不知道一個(gè)拿著(zhù)手機的員工是在工作，還是在玩。

如何管理一線(xiàn)員工的手機？

其實(shí)你只需要一套亞克力架子。

l   亞克力手機架，集中存放手機，每人一格，可視化管理手機，同時(shí)兼具查看出勤率功能；

l   需要使用手機作業(yè)時(shí)，周期性地取手機進(jìn)行操作，作業(yè)完成后，放回管理箱內。

l   如果真的有急事也可以短期使用手機，但是用完就得放回去，防止時(shí)不時(shí)掏出來(lái)看一眼。

l   手機管理架可以根據工作需要進(jìn)行靈活調整，例如流水線(xiàn)就可以放線(xiàn)頭或者線(xiàn)尾。

手機是死的，人是活的。關(guān)鍵在于如何使用和管理，亞克力支架或許不是最好的辦法，但卻是一套值得嘗試的低成本管理工具。

亦云，

開(kāi)啟一步手機管理生產(chǎn)現場(chǎng)的信息化、數字化時(shí)代。