文谷科技搶抓智能化改造“窗口期”

文章來(lái)源：寧波日報

自2月10日企業(yè)復工以來(lái)，浙江文谷科技有限公司總經(jīng)理葉朝偉已經(jīng)接到幾十家企業(yè)的咨詢(xún)，都是關(guān)于自動(dòng)化、智能化診斷和改造等方面的需求?！耙咔樽尭嗥髽I(yè)意識到自動(dòng)化、智能化改造的重要性和緊迫性?！弊鳛橐患覕底只C合解決方案提供商的當家人，葉朝偉意識到這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

    “在我看來(lái)，此次疫情對很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)嚴峻的挑戰，但對于另外一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是智能制造發(fā)展的新機遇?！比~朝偉說(shuō)，疫情讓不少此前舉棋不定的企業(yè)下定了自動(dòng)化、智能化改造的決心，智能制造或將迎來(lái)新的拐點(diǎn)。

    面對新一輪智造風(fēng)口，文谷科技針對企業(yè)智能制造需求量大，卻不得不顧忌換型、換線(xiàn)成本過(guò)高的問(wèn)題，正著(zhù)手讓智能制造變得更加柔性。一方面，通過(guò)軟件、硬件的配合，實(shí)現更為柔性的工藝流程調度，一條線(xiàn)將不再單一地生產(chǎn)一種產(chǎn)品。另一方面，借助人工智能，工裝夾具也將擁有一雙慧眼，通過(guò)識別產(chǎn)品的尺寸，自動(dòng)調節抓取的力度與精度……

    “借助5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等新技術(shù)，這樣的柔性生產(chǎn)已不再遙不可及?！比~朝偉說(shuō)。

    事實(shí)上，文谷科技已與不少企業(yè)開(kāi)展合作。位于鄞州的寧波天閣汽車(chē)零部件有限公司內，1500平方米數字化生產(chǎn)車(chē)間即將啟用。預計項目完成后可以減少70名員工，其生產(chǎn)效率也將提升30%，良品率提升10%。

    不僅如此，實(shí)現柔性化生產(chǎn)后，該數字車(chē)間既可以生產(chǎn)天閣汽車(chē)零部件的固定產(chǎn)品，也可生產(chǎn)客戶(hù)的各類(lèi)定制化產(chǎn)品。

    針對疫情暴露的供應鏈協(xié)同問(wèn)題，文谷科技也在著(zhù)手打造供應鏈智能制造協(xié)同新模式。葉朝偉告訴記者，此次疫情，將供應鏈管理再次送上了熱搜。越來(lái)越多的企業(yè)意識到，智能制造不光需要一家企業(yè)的“內部改造”，同時(shí)也需要整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，進(jìn)行全方位的升級。

    “企業(yè)陸續復工后，我接到了不少客戶(hù)的邀請，希望我們盡快協(xié)助其完成上下游企業(yè)的自動(dòng)化、智能化改造?！比~朝偉說(shuō)。目前，文谷科技已著(zhù)手為制造業(yè)企業(yè)量身定制工業(yè)鏈上下游智能制造的立體式解決方案。

    “疫情讓我們看到了智能制造新的發(fā)展方向，也讓我們堅定了高質(zhì)量發(fā)展的信心?！比~朝偉預計，文谷科技今年的銷(xiāo)售額與去年相比將提升30%左右。

    2003年“非典”疫情是消費互聯(lián)發(fā)展的爆發(fā)階段，新冠肺炎疫情也引發(fā)了工業(yè)互聯(lián)和智能制造的奮起。文谷科技作為一家智能制造服務(wù)企業(yè)，按下了為制造業(yè)企業(yè)提供疫情下復工復產(chǎn)數字化綜合解決方案的“快進(jìn)鍵”，把先進(jìn)制造和新一代信息技術(shù)深度融合的工業(yè)互聯(lián)智能制造新模式展現在我們面前：生產(chǎn)線(xiàn)柔性制造，一條生產(chǎn)線(xiàn)可以滿(mǎn)足客戶(hù)多種定制產(chǎn)品，解決企業(yè)換線(xiàn)成本過(guò)高的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)“機器換人”；網(wǎng)絡(luò )協(xié)同制造，解決疫情造成的空間阻隔、人員隔離、交通隔離，打造無(wú)縫的“社交工廠(chǎng)”，緩解企業(yè)上下游、內外部協(xié)同壓力。文谷科技在服務(wù)制造業(yè)企業(yè)應對疫情危機的同時(shí)，也站在了工業(yè)互聯(lián)智能制造產(chǎn)業(yè)“快車(chē)道”的風(fēng)口，必將收獲化危為機快速跨越的成果。